درباره ما

درباره ما

هدف و چشم‌انداز پاراوود

از آنجایی که مشتریان ما به دنبال کیفیت مناسب همراه با قیمت مناسب هستند، ما بر آن شدیم تا با بکارگیری از متخصصین و منابع تضمین شده این نیاز را بر طرف سازیم. در این راستا مجموعه پاراوود با ایجاد یک فضای سازمانی سعی بر آن دارد تا از طریق واحدهای مختلف‏، خود را به روزرسانی و کامل‌تر کند تا بتواند به منظور درک بیشتر نیازها و انتظارات تعامل بیشتری با مشتریان و همکاران داشته باشد.
سیاست‌های سازمان باتوجه به مسئولیت‌پذیری در قبال فروش، ما را بر آن داشته تا بتوانیم علاوه بر حوضه‌های تخصصی خود، در اکثر زمینه‌های مرتبط نیازهای مصرف‌کننده را بشناسیم، درک کنیم و آنها را با نازل‌ترین قیمت و بهترین کیفیت به دست مصرف‌کننده برسانیم.
همچنین پاراوود برای ارزیابی و رفع ایرادات احتمالی و ارتباط بیشتر با مصرف‌کنند‌گان، پل‌های ارتباطی را برای پشتیبانی کیفیت محصولات خود قرار داده است تا همراهان بتوانند با  ارتباط بیشتر، مجموعه را به سمت ارائه بهتر خدمات سوق دهند.

واردات مستقیم چوب از روسیه

واردکننده مستقیم چوب روسی یولکا، چوب روسی ساسنا و چوب روسی راش

خرید بدون واسطه چوب روسی

خرید بدون واسطه و مستقیم از شرکت پاراوود آپادانا

قیمت مناسب و رقابتی چوب روسیه

محصولات‌مان را با نازل ترین قیمت و بهترین کیفیت برای مصرف کننده

چارت سازمانی

درباره ما

شخصی که از طریق فرایندها و با استفاده از دانش مدیریت، مهارت‌ها، ابزار و فنون، ورودی‌ها را دریافت کرده و خروجی‌ها را تولید می‌کند.

   حیطه‌ی فعالیت :

  • شناسایی نیازها
  • تعیین اهداف دست یافتنی و روشن
  • برقراری توازن در تقاضاهای رقابتی مربوط به کیفیت، محدوده زمان و هزینه.
  • سازگاری مشخصه‌ها، برنامه‌ها و رویکردها برای نگرانی‌ها و انتظارات گوناگون ذی نفعان مختلف.
  • تدوین دیدگاه‌ها و استراتژی و تحریک انگیزش افراد برای دستیابی به دیدگاه‌ها و استراتژی‌ها.
  • انرژی دادن به افراد برای کارایی بیشتر و غلبه بر موانع تغییرات.
  • دانش تعریف مشکلات، شناسایی راه حل‌ها، تجزیه و تحلیل آن‌ها و

 سازمان یا واحدی که وظیفه بررسی و تعیین راه کارها و استراتژی‌ها برای دستیابی به اهداف سازمان و همچنین بازبینی و کنترل دوره‌ی حیات سازمان .

     وظایف :

  • کنترل و پیگیری امور محول شده به کلیه واحدها و نیروهای امور فنی و برنامه‌ریزی جهت ارتقاء بهره‌وری سازمان و افزایش کیفیت امور با تهیه لیست دقیق کارهای ارجاع شده به واحدها و تشکیل جلسات دائمی کنترل پروژه مطابق با استانداردها.
  • بررسی فنی – مالی، نظارت و اظهار نظر در خصوص زمان‌بندی پروژه‌ها و ارائه پیشنهادها و راهکارهای مناسب برای زمانبندی مناسب پروژه‌ها.
  • بازدیدهای فنی از فعالیت‌ها و پروژه‌ها و ایجاد گزارش و ارسال مشکلات و موانع به واحد امور فنی و پیگیری مستمر جهت رفع مشکلات و موانع.
  • برنامه‌ریزی و ایجاد جلسات با واحد اداری و مالی سازمان و ارائه گزارشات.

 بخش کنترل پروژه به عنوان یک بازرس و یا چشم بینای سازمان، همواره در حال بررسی فعالیت و فرآیندهای مجموعه می‌باشد تا بتواند قدرت و ضعف مجموعه را پایش و جستوجو کند و به مدیران مربوطه ارجاع نماید و فعالیت را تدوین کند.
    وظایف بخش کنترل پروژه :

  • پایش و کنترل پروژه‌ها و فعالیت‌های سازمان
  • بهنگام سازی زمانبندی‌ها
  • کنترل هزینه | ارزش کسب شده
  • ارزیابی عملکرد فعالیت‌ها
  • انجام مراحل پایانی فعالیت‌ها

 بخش برنامه‌ریزی پروژه در سازمان‌ها و شرکت‌ها جزو ارکان مجموعه محصوب می‌شود، که در واقع جزو مغزهای متفکر مجموعه محسوب شده و از اهمیت ویژه‌ای در روند تکامل سازمان برخوردار می‌باشد.
(چه کاری – با چه نیرویی – با چه منابعی – در چه مدت زمانی – دارای چه الزاماتی)
    وظایف بخش برنامه‌ریزی پروژه :

  • تدوین و بررسی مفاهیم و برنامه‌ریزی
  • بررسی مبانی زمان‌بندی‌ها – هزینه‌ها – فعالیت‌ها و . . .
  • تدوین روش‌های زمان‌بندی و مالی
  • پایش و تدوین مسیرهای بحرانی
  • موازنه هزینه‌ها و زمان‌ها
  • تراز کردن منابع
  • ارزیابی
  • کنترل جریان نقدینگی

وظیفه هماهنگ‌کننده در سازمان بررسی و تعیین محدوده‌ها و وظایف جهت ارجاع امور به واحدهای مربوطه و همچنین پیگیری و بررسی امور انجام شده توسط واحدهای هم عرض و هماهنگی و ایجاد سازمان اجرایی منسجم بین واحدها می‌باشد.

        وظایف :

  1. سازمان دهی جلسات داخلی و برون سازمانی.
  2. به روزرسانی اطلاعات سازمان.
  3. ایجاد و ابلاغ لیست‌های کاری سازمان.
  4. ایجاد هماهنگی‌های درون سازمانی.

 

واحد مدیریت مالی در راستای رسیدن به اهداف پروژه ،از طریق ارتباط با سایر واحدهای خدمات مالی، حسابداری، انبارداری و غیره را بر عهده دارد تا بتواند تبادلات و تراکنش‌های مالی شرکت را مدیریت و بررسی نمایید.

     اهم وظایف و اختیارات :

  • دریافت برنامه کار و تهیه و تنظیم برنامه ی مالی برای مدیران.
  • تبیین و توجیه برنامه‌کار و بودجه پیشنهادی.
  • تنظیم و کنترل جریان نقدینگی و ورودی‌ها.
  • محاسبه و پرداخت هزینه‌ها و دریافت درآمدها و امور حساب‌های مربوطه.
  • ثبت و نگهداری امور مالی در راستای قوانین سازمان.
  • تهیه گزارشات و صورت‌های مالی شامل ترازنامه‌ها، صورت سود و زیان و ..
  • بایگانی اسناد
  • سفارش و خرید اجناس و وسایل بر اساس قوانین و مقررات سازمان و اختیارات تفویض شده.
  • کنترل کمی و کیفی کالاهای ورودی به انبار، نگهداری فیزیکی موجودی انبار و اطلاعات مربوطه طبق قوانین تصویب شده.

 با توجه به تخصصی بودن و نوسانات لحظه‌ای ارز در کشورمان و همچنین رسالت مجموعه برای ارائه محصولات با نازلترین قیمت و بالاترین کیفیت ممکن، واحد خرید و فروش ارز نقش مهمی در پیشنهاد  زمان خرید ارز مورد نیاز واردات در اختیار مدیریت شرکت قرار می‌دهد تا بتوان قیمت‌های تمام شده‌ی مصرف کننده را کاهش دهد.
واحد خرید و فروش ارز با توجه به فاکتورهای اقتصادی، سیاسی، داده‌های آماری و خبری، امنیتی و … قادر و به پیش بینی نوسانات ارز می‌باشد.

  از مجموعه وظایف واحد حسابداری می‌توان به دریافت، ثبت و دسته‌بندی اسنادمالی، کلیه‌ی تراکنش‌های مالی، خریدها، فروش‌ها، خدمات، هزینه‌ها، مشارکت‌ها و … نام برد که این موضوع باعث ایجاد دسترسی به کلیه‌ی واحدهای اجرایی مجموعه می‌گردد و اهمیت واحد حسابداری را دو چندان می‌نماید.

    شرح وظایف واحد حسابداری : 

  • همکاری با مدیر عامل در تهیه فرم‌ها و اوراق مورد نیاز .
  • بررسی و کنترل مدارک .
  • تنظیم اسناد حسابداری و ثبت آنها .
  • تهیه تراز ماهیانه .
  • تحریر چک بر اساس اسناد خرید و اسناد هزینه طبق دستور مدیر عامل .
  • آماده‌سازی صورت مغایرات بانکی ماهیانه .
  • نظارت بر جریان وجوه و جریان کالا از طریق استقرار کنترل‌های مربوطه در حسابداری .
  • تهیه لیست حقوق و مزایای کارکنان .
  • تهیه آمار و اطلاعات مالی مربوط به موجودی انبار به دستور مدیر عامل.
  • تعیین حساب‌های اصلاحی در دفاتر .
  • ارتباط با مسئولین شرکت در انبار گردانی و تطبیق موجودی‌ها
  • تهیه صورت‌های مالی نهایی
  • تهیه تراز اختتامی و بستن حساب‌های موقت

 ارزیابی مالی داخل سازمانی جهت بررسی بهتر سازمان از نظر عملکرد و تدوین و بررسی گزارشات مالی سازمان جهت بررسی مدیران و ارائه به واحدهای مختلف.

  وظایف :

  • جمع آوری و مستند سازی گزارشات مالی .
  • بررسی گزارشات واحدهای مختلف .
  • بررسی و تجزیه و تحلیل اسناد و گزارشات مالی و ارائه گزارشات مالی و مدیریت و مسئولان مربوطه جهت بررسی یا ارائه به سازمان .
  • حسابرسی ضمنی و مستمر
  • بررسی و تایید و تدوین ترازنامه‌ها – صورت‌های درآمد و هزینه – آمار و عملکرد و …

 

 در واحد فروش کلیه‌ی فعالیت‌ها حول محور بازاریابی فروش و ارتباط با مشتریان می‌باشد که در آن برای برقراری ارتباط با مشتریان استراتژی‌ها و راهکارهایی تدوین می‌شود و وظیفه‌ی اطلاع‌رسانی و فروش و بررسی بازارهای مقصد را دارد که تمامی واحدهای دریافتی را بررسی و باتوجه به اهداف مجموعه، خریدها و زمانبندی‌ها در خصوص فروش محصولات اقدام می‌نمایید .

 واحد خرید مهم‌ترین واحد در بخش تامین کالا می‌باشد که به علت کیفیت و قیمت خرید جزو اهم و دغدغه‌های مجموعه پاراوود می‌باشد.
نقش این بخش بسیار مهم خواهد بود چرا که فاکتور اصلی در فعالیت مشتریان، قیمت و کیفیت بار ارسال شده برای آنها می باشد؛ لذا وظیفه‌ی این واحد به این دلیل بسیار حیاتی و دارای اهمیت می‌باشد.

 امروزه ماهیت و روش‌های بازاریابی به طور گسترده تحت تاثیر شرایط جامعه، تکنولوژی، دسترسی آسان و …به سمت کسب و کارهای مجازی و یا بازاریابی مجازی سوق داده‌شده که این امر باعث بهره‌وری بالاتر و افزایش سطح دسترسی مخاطبان و بنگاه‌ها شده است.
بدین سبب ما نیز بر آن شدیم تا بتوانیم از این پتانسیل جهت دسترسی آسان مشتریان به خود و بالعکس استفاده نمود و محصولات خود را به طور مجازی به مخاطبان خود اطلاع رسانی کنیم.
ماموریت واحد فضای‌مجازی ایجاد بستری لازم جهت ارتباط ما با شما به بهترین نحو می‌باشد، تا بتوان کانال‌های ارتباطی ما را سهل الوصول‌تر کند.
شما می‌توانید با استفاده  از زیر ساخت‌های فراهم شده، از این گونه ارتباطات استفاده نمایید.

به دلیل اهمییت بالایی که مجموعه پاراوود برای رضایت مشتریان قائل می‌شود و به دلیل تنوع زیاد و کیفیت‌های موجود مقطوعات چوبی در بازارها و انتظارات به جای مشتریان با توجه به قیمت محصولات و تضمین کیفیت بار توسط مجموعه پاراوود، واحد QC از اهمیت خاصی برای مجموعه پاراوود بر خوردار است در این واحد همکاران ما همواره به دنبال ایرادگیری از ما می‌باشند.

 ما در واحد توسعه رسالت ویژه‌ای را تدوین کرده‌ایم و آن این که، مجموعه پاراوود در هیچ زمانی نباید در موقیت قبلی خود باشد، درعین حال با توجه به آرمان مجموعه که در راستای خدمت به مشتریان و همکاران می‌باشد، واحد توسعه مسئولیت افزایش خدمات و تولیدهای مجموعه پاراوود را بر دوش دارد.
به همین دلیل این واحد نیز با مشتریان و همکاران ما به صورت مستمر در تماس خواهد بود.